Micheli Corso completa 15 anos à frente de farmácia e destaca desafios de empreender na saúde

Por: Ana Paola – Empresária catarinense concilia gestão financeira, liderança de equipes e responsabilidade farmacêutica em Itajaí.

Manter uma empresa em funcionamento durante 15 anos exige planejamento, capacidade de adaptação e conhecimento do mercado. Na área da saúde, esses desafios ganham uma dimensão adicional: conciliar a sustentabilidade financeira com a responsabilidade pelo atendimento à população. Essa é a realidade da farmacêutica e empresária Micheli Corso, proprietária e gestora da Farmigil Farmácia, localizada em Itajaí, Santa Catarina.

Graduada em Farmácia pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI), em 2010, Micheli assumiu a gestão da Farmigil em 2011. Desde então, desenvolve atividades que envolvem administração financeira, relacionamento com fornecedores, organização de estoques, liderança de equipes e acompanhamento dos serviços farmacêuticos.

“Administrar uma farmácia exige muito mais do que conhecer medicamentos. Precisamos entender de pessoas, planejamento, custos e organização, sem perder de vista que estamos trabalhando diretamente com a saúde da população”, afirma Micheli Corso.

A experiência acumulada ao longo dos anos permitiu à empresária conhecer diferentes aspectos da atividade comercial. Além da Farmigil, Micheli atua desde 2013 como sócia-administradora da ZBazar, empresa familiar do comércio varejista, onde participa das decisões administrativas, financeiras e comerciais.

Essa atuação em dois empreendimentos amplia sua experiência em gestão e evidencia a importância de competências que ultrapassam a formação técnica.

“Cada empresa apresenta desafios diferentes, mas todas precisam de organização, responsabilidade e capacidade de tomar decisões. A experiência empresarial nos ensina a avaliar riscos e buscar soluções diariamente”, explica.

Na Farmigil, a gestão empresarial está diretamente relacionada às exigências sanitárias e à qualidade do atendimento. A organização dos medicamentos, o controle das condições de armazenamento, o cumprimento das normas profissionais e a orientação aos pacientes fazem parte da rotina supervisionada pela farmacêutica.

Para Micheli, a continuidade de um empreendimento desse segmento depende da capacidade de equilibrar as necessidades comerciais com a prestação de serviços responsáveis.

“Uma farmácia precisa ser financeiramente sustentável para continuar atendendo a comunidade. Mas o resultado econômico não pode estar separado da qualidade, da segurança e do respeito às pessoas”, destaca.

Outro aspecto importante é a construção de relacionamentos duradouros. Em estabelecimentos comunitários, o contato frequente com os clientes permite conhecer demandas recorrentes e desenvolver um atendimento mais próximo.

Micheli considera que essa relação representa uma característica importante das farmácias independentes, especialmente diante das transformações do setor varejista.

“O atendimento personalizado é uma das nossas maiores responsabilidades. Muitas pessoas chegam com dúvidas e precisam ser ouvidas antes de qualquer orientação. Esse cuidado faz diferença na relação com a comunidade”, observa.

Mesmo com a experiência empresarial, Micheli mantém investimentos em formação profissional. Em 2026, concluiu cursos de educação continuada da Harvard Medical School sobre sistemas de saúde, políticas públicas e economia da saúde. Também iniciou uma pós-graduação em Farmácia Clínica no Ensino Einstein, com conclusão prevista para 2027.

A atualização complementa sua atuação administrativa e assistencial, permitindo acompanhar discussões sobre a organização dos serviços de saúde.

“Empreender também significa continuar aprendendo. O conhecimento precisa acompanhar as mudanças do mercado e as necessidades das pessoas que dependem dos nossos serviços”, conclui.

A trajetória de Micheli Corso demonstra como a experiência farmacêutica pode caminhar ao lado da administração empresarial, reunindo conhecimentos técnicos, capacidade de gestão e compromisso com a continuidade dos serviços oferecidos à população.